| AREA IV |
PENGUATAN AKUNTABILITAS |
DOCUMENT |
| |
1 |
Keterlibatan Pimpinan |
| |
|
a. |
Unit kerja telah melibatkan pimpinan secara langsung pada saat penyusunan perencanaan |
Link |
| |
|
b. |
Unit kerja telah melibatkan secara langsung pimpinan saat penyusunan penetapan kinerja |
Link |
| |
|
c. |
Pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala |
Link |
| |
2 |
Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja |
|
| |
|
a. |
Dokumen perencanaan kinerja sudah ada |
Link |
| |
|
b. |
Perencanaan kinerja telah berorientasi hasil |
Link |
| |
|
c. |
Terdapat penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) |
Link |
| |
|
d. |
Indikator kinerja telah telah memenuhi kriteria SMART (Specifik, Measureable, Achievable, Relevant and Time) |
Link |
| |
|
e. |
Laporan kinerja telah disusun tepat waktu |
Link |
| |
|
f. |
Laporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja |
Link |
| |
|
g. |
Terdapat sistem informasi/mekanisme informasi kinerja |
Link |
| |
|
h. |
Unit kerja telah berupaya meningkatkan kapasitas SDM yang menangangi akuntabilitas kinerja |
Link |